2025年以来，泉州经济技术开发区税务局以“强基固本、智慧治税”为主线，聚焦物业管理行业税收征管与服务痛点，创新打造集“数据智能比对、风险分级应对、支付即开票、社区安居服务”于一体的“安居税链”综合管理体系，推动物业税源管理从“被动监管”向“主动治理”转变，实现税收征管效能与基层治理水平双提升。

一、智汇比对，夯实物业税源管理基础

依托税务云平台数据底座，构建“数据穿透式治理—智能比对分析—风险全景画像”的闭环管理体系，持续深化“以数治税”，健全“找税源、盯税源、管税源”机制。双源数据采集，筑牢治理根基。通过金三系统导出物业企业登记、申报、发票等结构化数据，建立《物业税源基础数据库》；同步对接物业管理系统，采集实际收费面积、收费标准、空置率、公共收益等一手信息，形成《物业管理信息采集表》，确保数据全面、可信。数据分析处理，实现精准画像。对采集数据进行清洗、计算与比对，重点关注物业费收入一致性、成本列支合理性等关键指标。运用饼状图、折线图等多种可视化方式展现收费率、税负等情况，接入动态预警模型，实现对异常数据的实时监控与预警。

二、分级应对，构建风险防控闭环机制

按照“用数据、找问题、堵漏洞、防风险、促增收”的工作策略，建立低、中、高三级风险应对机制，实现物业税收风险分类施策、精准防控。低风险提示提醒，优化服务引导。对低风险企业，通过征纳互动平台定期推送税收优惠政策，畅通发票提额渠道，引导企业合规经营。中风险指导自查，强化过程管控。对中风险企业，推送《税务事项通知书》，限时15日自查自纠。税务管理员根据自查结果开展约谈，制作《税务约谈笔录》，督促纳税人依法申报，形成“提示—自查—约谈—整改”闭环。高风险快速响应，严防税收流失。对高风险企业启动“三天响应机制”，通过纳税评估、实地核查等方式深入排查风险。应对人员不少于两人入户检查，全程执法记录，制作《纳税评估报告》。对无法排除风险的，及时调整授信额度并移送稽查处理。

三、支付即开票，提升物业税务服务质效

聚焦物业企业开票流程繁琐、监管困难等问题，以“支付即开票”项目为抓手，推动税务服务从“被动等待”向“主动响应”升级。打通数据通道，实现秒级开票。搭建税务部门、物业企业与支付平台三方数据交互通道，业主线上缴费后，系统自动开具增值税发票并推送至业主端，全程无需人工干预，真正实现“即付即开、秒级响应”。强化开票监管，优化税务核算。通过系统自动对接税务平台，实时同步发票数据，减少人为失误，形成可追溯电子台账，提升税务核算效率与监管精准度。目前已有两家物业企业签约上线，项目成效初显。

四、安居服务，构建税企社协同新生态

从“企业赋能、业主服务、信用共治”三个维度发力，推动税务管理与物业行业深度融合，打造“阳光物业、信用治税”新格局。政策精准滴灌，赋能企业高效办税。依托“安居税链”数据模型，对辖区49家物业企业进行动态画像，自动匹配增值税优惠、房产税计算等高频政策标签，实现“政策找企业”。2025年以来累计推送税费政策86次，政策落地效率提升70%以上。服务下沉社区，保障业主涉税权益。依托基层网格化体系，在社区张贴税务投诉举报二维码，发放维权指引手册。业主反馈后，网格税管员快速响应，生成《疑点清单》并督促整改，构建“居民参与—快速响应—闭环整改”维权链条。信用动态评级，引导行业合规发展。建立物业企业信用评价体系，聚焦“广告收益公示率”“停车费开票率”等核心指标，开展三色信用码评定。发布《合规经营物业管理企业清单》，评选“阳光物业”企业并公示信用状况，推动形成“以信用赢市场”的良性生态。目前“阳光物业”企业业主满意度平均达92%。（区党工委、管委会办公室）