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担当作为|泉州开发区基层治理中心主任李龙海:园区基层治理的“参谋者”“协调者”“执行者”
2023-04-18 10:37:24  来源:泉州经济技术开发区  责任编辑:陈小妮  

2个案例被评为泉州市专项优秀创新案例;8篇创新工作经验被市级媒介刊载发表;经验材料《五促四联 网格管理》被授予“2022年度泉州工业(产业)园区标准化建设典型经验”;单位获评市“青年文明号”“工人先锋”号、区“文明单位”荣誉称号,9位同志荣获省、市、区级先进个人。这是基层治理中心2022年交付的答卷,也是李龙海同志适岗、务实,在难题面前勇于开拓,在风险面前敢于担当,在矛盾面前善于作为交出的成绩单。

创新机制

在善作善成中前进

他是园区治理的“参谋者”,深知“砥砺踏平坎坷成大道”,在搭建基层治理架构中坚持守正创新,砥砺前进。在园区治理中,深化“区领导+部门+片区网格”工作内涵,做实“四网四化”“1+1+N”等“多元共建”工作平台,创建“法理驿站”“微治理驿站”等平台,推行“三站四岗”“六大员”“五促四联”“多元+多方”等网格服务机制,有效凝聚各方力量,提升为民、便民、安民服务效能,共建共治共享治理成果。面对疫情,他挺身而出,勇挑重担,协助处置汽车基地疫情的快封快解,协调落实重点人群的转运隔离,协商解决阳性人员居家健康服务保障和爱心健康包发放等。

统筹资源

在群策群力中推进

他是园区资源的“协调者”,深信“路虽远,行则将至;事虽难,做则可成”,在推进园区各类资源统筹中坚持行稳致远,多向奔赴。围绕“搭好平台,建好阵地,抓好基础,聚好人气,创好品牌”目标,统筹园区资源,整合社会力量,拓展参与群体,按一企(小区)一策建立四级联动网络工作机制,在实践中增强网格合力,提升治理水平。面对问题,他迎难而上,善于协调,顺利处置某鞋材公司涉及100多万元的租赁纠纷;妥善协调1名台籍病困老人安置救助。

勤勉履职

在共识共为中奋进

他是园区服务的“执行者”,深谙“众人拾柴火焰高”,在实施网格化管理服务中坚持躬行敢为,逐梦前行。立足企业职工群众需求,完善网格化管理服务、优化“一中心多站点”,做实网格服务,收集问题清单,建立需求台账,开展涵盖爱心公益、文化走亲、帮学帮困等志愿服务,解决企业职工群众“急难愁盼”问题,织密园区服务“一张网”。面对需求,他问计问策,寻求出路,积极对接国网泉州供电公司,为方圆鞋业公司在用电需求上提供“量体裁衣”式的用电指导服务,打造惠企服务最美“零距离”。

“志之所趋,无远弗届”,他将秉承谦虚谨慎的工作态度,严谨细致的工作作风,带领中心团队心往一处想,劲往一处使,努力同行,全力以赴打造符合园区特色的基层治理服务新格局。(区党群工作部、基层治理中心

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