当前位置:泉州经济开发区> 产业发展
黑金刚自动化科技阙凯:人才需求是发展数控化的关键所在
2016-03-22 10:38:11  来源:东南网  责任编辑:肖月青  

泉州开发区企业转型升级报道⑤:

人才需求是发展数控化的关键所在

数控机床

东南网2015年1月27日讯(本网记者 颜财斌 通讯员 叶建宝)“为企业量身定制数控化设备,让每家企业都享受数控化的优越性,从而愿意从尝试数控化设备到愿意使用数控化设备。”日前,记者在泉州开发区调研“泉州企业企业转型升级”时,黑金刚自动化科技公司副总经理阙凯表示,考虑到企业的成本压力,并不是每家企业的生产线我们都建议全部改掉,而是根据客户的实际情况给它们“量身定制”解决方案。我们会选择能最大限度地减少耗能跟人工的生产环节,先入手改造。

随着社会的发展,自动化生产已是大势所趋,然而在泉州的众多民营企业中,系统化的数控生产线使用尚少之又少。阙凯介绍,企业于2010年从主要生产数控设备转型侧重于鞋业自动化设备的生产领域。在三年的研发中,黑金刚企业发现不少设备商主要生产低端、传统的机械,很难跟自动化水平挂钩起来。“因此,我们从那时起萌发进军鞋业自动化设备领域的念头,并开始组建新的研发团队,集结的工程师对于制鞋行业都有充分的了解,十分清楚这个行业所需的产品”。

黑金刚的创新并非一支独放,在政府引领下,开发区企业正掀起运用数控技术创新产品的热潮。今年以来,泉州经济技术开发区突出抓示范企业,切实把以“数控一代”工作作为助推产业转型升级重要抓手之一。在制定培育相关工作方案后,对企业开展数控机械设备关键技术研究、推进数控技术在重点行业的应用示范、数控技术应用服务与培训等方面予以重点支持,鼓励和引导企业加大数控装备研发、装备数控化改造、数控装备产业化的资金投入。

“数控化,简单理解方式就是让产品标准化更高、精细化程度更高、生产更高效,生产出来的产品更好看。” 阙凯坦言,由于数控化成本过高,作为中小民营企业相对集中地泉州,作为制鞋企业集中地晋江,如此具有智能化的数控化化设备仍被这些企业所观望,“因此,如何推广数控设备,如何让企业去尝试和使用数控设备已成为我们的思考点”。

阙总表示,经过与企业的多次沟通,考虑到企业的成本压力,我们开始尝试和研发一种单元化的生产线组合,厂商可以根据需求和能力购买一个或多个单元,并运用到生产线中,并且可以随着生产规模的扩大,慢慢添加单元,“其实就是向火车车厢一样,可以一节车厢,也可以多节车厢。我们会选择能最大限度地减少耗能跟人工的生产环节,先入手改造。为了更好地服务客户,我们还为他们提供免费的技术培训、定期跟踪回访服务、合同规定的质保服务、质保期后的一年超值服务和24小时服务答复”。阙凯表示,在这次的转型升级中,公司最大的优势在于能够为客户提供整体解决方案。因为每一家企业的生产状况可能有所区别,我们采取项目负责制,每一个项目都有一支专门负责的团队,从生产环节考察,到评估改造成本,再到制定整改计划,最后到实际安装。

对于数控化产业的发展,阙总很明确的建议:引进人才,只有人才科技才能发展上去,目前泉州的人才还是相对太少了。“机器设备的生产越来越趋向于智能化,设备研发要求越来越来,目前企业发展瓶颈的问题还是在于人才的引进方面。”阙凯希望,政府可以通过政策的出台,吸引更多的人才加入到开发区企业的研发中,通过人才引进,将一些数控人才聚集在“数控一代”的平台上,这样无论对于企业的软件还是硬件发展,都将有很大的帮助。

 

  • 分享到:
免责声明
1、凡本网注明“来源:泉州经济开发区“的所有文字、图片和视频,版权均属泉州经济开发区所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经被本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“来源:泉州经济开发区”,违者本网将依法追究责任。
    2、本网未注明“来源:泉州经济开发区”的文/图等稿件均为转载稿,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用,必须保留本网注明的“来源”,并自负版权等法律责任。如擅自篡改为“来源:泉州经济开发区”,本网将依法追究责任。如对文章内容有疑议,请及时与我们联系。
[更多]媒体聚焦
[更多]产业发展
[更多]社会事业
  • 关于我们/广告服务/法律顾问
  • 闽ICP备案号(闽ICP备05022042号)
  • 泉州开发区党工委党务工作部主办 地址:泉州开发区管委会
  • 邮政编码:362000 联系电话:0595—22353026 E-mail:kfq2235@126.com
  • 福建省新闻道德委举报电话:0591-87275327
  • 泉州经济开发区举报电话:0595-22353026 泉州经济开发区举报邮箱:kfq2235@126.com
  • 泉州经济开发区版权所有 未经授权,不得转载或建立镜像