在宏远的纺纱车间里，设有党员示范岗，通过党员先锋模范作用带动工人积极性。东南网记者 谢玉妹 摄

凝聚党员力量攻坚克难 实现生产自救

随着企业规模的不断壮大，宏远的党员数量也增加到70多人，原来的党支部升级为党委，同时下设三个党支部。

党组织对宏远的重要性在疫情期间尤为明显。“对企业来说，2020年两个最主要的工作，就是疫情防控和复工复产。”一方面，陈苍松带领党组织挺身而出，做好疫情防控工作，想方设法采购防疫物资。另一方面，面对80多个湖北籍员工不能返工以及企业要延迟复工的困境，陈苍松号召湖北籍党员带头稳住员工的心，做好企业承诺和复工准备。

宏远的外贸占经营的70%，而整个企业的外贸出口额占泉州开发区的20%，是福建省纺织服装行业的重点出口企业。顺利复工后，企业面对的不是纷至沓来的订单，而是因海外疫情导致的纺织服装行业的出口寒冬。身为宏远的党委书记，陈苍松一直在思考，党组织和党员如何发挥作用，支持企业、服务企业渡过难关。

为了不裁员、不停工，宏远把目光瞄准疫情较为平稳，且供应链完整的国内市场。陈苍松发动党员带头联系了多家国内生产校服的企业，通过校服订单来加大内销生产的产能。同时，宏远党委还向企业负责人建议，增资500万美元，购买智能化针织生产设备生产针织服装面料，转接国内订单，以弥补外贸出口部分的损失。期间，泉州开发区也及时出台了《疫情防控期间支持中小微企业生产经营十六条措施》及三条补充措施，为企业带来“及时雨”。

“在多措并举，引进智能化设备以及国内订单增加的情况下，从去年7月份开始，这个有20年历史的针织生产车间，月产量连续多个月创造历史新高。”据介绍，过去两年，宏远的内销连续增长，去年内销1.5亿，增长了8%。在这当中，宏远的党组织、党员发挥了很大作用。困难时期，陈苍松再一次带领党组织帮助企业顶住压力，实现生产自救。

今年开工后，纺织服装原料大幅涨价、人民币对美元汇率大幅波动、海运费高涨、招工难……一个个大难题再次摆在这个外贸型纺织企业面前。这一次，经历过风浪的宏远党委积极凝聚党员力量，更加沉着应对。“今年初四提前开工后，我们就组织五个招工小组出门招工，每个小组由一名党员搭配一名人力行政人员。”除了组织党员招工外，陈苍松还召开党委会，商讨对策，并发动员工为应对企业困难献计献策。“针对生产成本大幅上涨、招工难的情况下如何做，党员职工在一线最有发言权。”一个党员员工提出建议：采购智能落纱机器人来减少用工、提高产品的品质和效率。

在作进一步调研、分析和评估后，宏远党委立即向董事会提出建议。建议被采纳了，宏远顶着资金压力采购了5台智能落纱机器人，在纺纱车间代替工人落纱，一台机器人可以实现代工10个工人。此举不但缓解了用工难，同时降低了用工成本，提高了生产效率。智能落纱机器人的应用进一步加大了生产车间的产能和接单能力，让宏远在今年2月份再创复工以来的产能新高。

“我们的党建一直服务企业发展，围绕企业生产经营实际来做，总结起来就叫‘围绕发展抓党建，抓好党建促发展’。”宏远党建的成功，离不开“掌舵人”陈苍松的“早抓实抓”，离不开一个老共产党员的坚持与创新，更离不开开发区党工委的领导与扶持。

近年来，泉州开发区通过深入开展惠企政策宣讲、缓解企业融资难题、促进高新技术企业发展等“强党建 促发展”联合行动，服务企业发展。2020年疫情期间，泉州开发区共兑现各级各类扶持企业资金1.17亿元，积极高效利用应急周转资金帮扶企业，共帮助37家企业转贷347次，转贷金额达25.038亿元，让企业实实在在感受到党委、政府的支持。

“二十年来，我们的党建没有停顿过，没有空心化，得到了企业主、员工和上级党委的认可。”比起获得的荣誉，陈苍松更在乎党建能给企业带来的实实在在的效益。他说：“我也是一个追梦人，无论身在什么岗位，始终都‘不忘初心、牢记使命’！”